宁强县全力推进小区业委会（物管会）组建

为深入推进党建引领基层治理，扎实开展物业服务突出问题集中整治，宁强县坚持把小区业委会（物管会）组建作为提升小区治理效能的重要抓手，高位推动、分类施策、规范组建，持续激活小区治理“神经末梢”，不断提升基层治理精细化水平。

高位统筹部署，凝聚组建工作合力。宁强县将业委会（物管会）组建工作同深入打好党建引领基层治理硬仗和“治理物业服务突出问题”重大民生实事集中整治工作同步谋划、同步部署、同步推进。县委常委会先后2次专题研究部署，重点工作调度会2次跟踪推进；县委社会工作部召开3次专题会议，协调解决组建过程中的重点难点问题，形成上下联动、协同发力工作格局。自4月集中推进以来，全县新组建物管会23个，小区自治组织建设取得积极成效。

分片包干推进，压紧压实工作责任。成立小区业委会（物管会）组建工作推进专班，充分发挥党建引领基层治理统筹协调作用。针对任务较重、情况复杂区域，按照治理单元划分治理片区，建立“片区领导统筹负责、街道干部具体推进、社区干部和网格员入户落实”的三级包抓体系，明确入户摸排、意见征集、人选储备等重点任务，推动责任到岗、工作到人，实现组建工作逐小区推进、全过程闭环管理。

坚持分类施策，提升组建工作质效。整合县委社会工作部、县住建局、属地镇（街道）、村（社区）四级治理力量，对全县住宅小区开展拉网式摸排，全面掌握小区基本情况、物业服务现状和自治组织建设基础，建立动态更新工作台账。结合小区实际情况和业主意愿，分类明确组建路径，形成直接组建业委会、过渡组建物管会、暂缓组建“三张清单”，推动实现精准施策、靶向发力。

强化业务指导，推动组建规范运行。坚持把规范化建设贯穿组建全过程，联合相关部门深入基层开展现场指导3次，组织召开专题业务培训2场次，同步编制《宁强县小区业主委员会（物管会）组建工作操作指南》，进一步细化工作流程、统一组建标准、明确操作规范，有效提升基层干部业务能力和实操水平，为业委会（物管会）规范组建、有序运行提供有力支撑。

截至目前，全县共有住宅小区136个，已成立业委会（物管会）55个，组建率达到40.4%，其中业委会30个、物管会25个。业委会（物管会）组建工作的持续推进，进一步延伸了基层治理触角，推动形成党建引领、多方参与、共建共治共享的小区治理新格局。